Das Beste aus zwei Welten.

Kreativ:
Visuelles Denken, Storytelling und Markenästhetik – geprägt durch meine Ausbildung im Bereich Mode & Design.

Analytisch:
Strategische Planung, Markt- und Zielgruppenanalyse – fundiert durch mein BWL-Studium und jahrelange Praxiserfahrung.

So entstehen Kommunikationslösungen, die emotional funktionieren und wirtschaftlich messbar sind.

Vorteile gegenüber anderen:

✔ Persönliche Betreuung
✔ Keine Agentur-Umwege
✔ Strategie + Umsetzung aus einer Hand
✔ Erfahrung aus Konzern, Mittelstand & Start-ups

Event-Management

Ganzheitliche Steuerung von internationalen Leitmessen bis hin zu High-End Incentives. Ich übernehme die komplette Budgetverantwortung, das Stakeholder-Management und die logistische Realisierung – auch unter extremen Zeitvorgaben.

Marketing-Strategie & Content

Multi-Channel-Kampagnen und Produktmarketing mit Substanz. Ich konzipiere Whitepaper, Case Studies und Werbemittel, die Ihre Marke als Thought Leader positionieren.

PR & Corporate Communications

Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien, die Vertrauen schaffen. Von der klassischen Pressearbeit auf der Grünen Woche bis hin zum Aufbau moderner Content-Formate zur Lead-Generierung.

Erfolgreiche Zusammenarbeiten

Expertise aus Stationen bei:

Case Studys

Titel: CloudFest – Messepräsenz in Rekordzeit

  • Der Auftrag: Konzeption und Realisierung eines vollumfänglichen Messeauftritts für die Yorizon Cloud GmbH auf einer der weltweit wichtigsten Cloud-Infrastruktur-Konferenzen.

  • Die Herausforderung: Ein Zeitfenster von nur 7 Wochen für die komplette Planung – von der ersten Skizze bis zum Standbau und der Medienproduktion.

  • Meine Lösung: Als zentrales Bindeglied koordinierte ich die Gesellschafterfirmen, steuerte externe Dienstleister und entwickelte parallel das Standdesign sowie die begleitende Kommunikationsstrategie. Ich implementierte agile Workflows in Asana, um die extrem kurze Deadline ohne Qualitätsverlust zu halten.

  • Das Ergebnis: Ein hochprofessioneller Markenauftritt, der Yorizon im Markt positionierte und die Basis für erfolgreiches Lead-Management legte.

Titel: „Games of assona“ – High-End Corporate Event

Full-Service Realisierung: Vertriebssteigerung, Strategie & Content

  • Projekt: Ganzheitliche Planung und Durchführung des 3-tägigen Premium-Incentives in Österreich (Interalpen-Tyrol & AREA 47) für 54 Top-Performer.

  • Volumen: Steuerung eines Projektbudgets von 120.000 € bei einer Vorlaufzeit von 4,5 Monaten.

Strategische Zielsetzung:

  • Vertriebs-Boost: Steigerung des Produktabverkaufs durch eine gezielte mehrmonatige Verkaufsaktion als Qualifikationshürde für das Event.

  • Partner-Loyalität: Maximale Wertschätzung der erfolgreichsten Partner zur langfristigen Bindung an das Unternehmen.

  • Competitive Edge: Positionierung als attraktiver Partner im direkten Wettbewerbsvergleich durch High-End-Incentives.

  • Community-Building: Schaffung eines exklusiven, familiären Netzwerks innerhalb der Partnerstruktur.

Meine Leistungen (Senior Full-Stack Management):

  • Management & Operative: Komplette Budgetverwaltung, Stakeholder-Management, Materialeinkauf sowie Steuerung der Einladungs-Workflows und Logistik.

  • Regie vor Ort: Zentrale Schnittstellenfunktion und Krisenmanagement zur Sicherstellung eines reibungslosen 5-Sterne-Ablaufs.

  • Media Production: Direkte Erstellung des gesamten Foto-Contents sowie Produktion, Dreh und Schnitt des offiziellen Aftermovies zur nachhaltigen internen Verwertung.

Das Ergebnis: Ein hochemotionales Markenerlebnis, das den Vertrieb messbar ankurbelte und die Partnerbindung nachhaltig festigte. Durch die Inhouse-Abwicklung aller Gewerke inklusive Content-Produktion wurde maximale Kosteneffizienz bei höchster Qualität erreicht.

Case Study: Content-Strategie & Thought Leadership (casavi)

Positionierung als Branchen-Experte durch datengestütztes Storytelling

  • Das Projekt: Konzeption und Erstellung eines strategischen Whitepapers zum Thema „Fachkräftemangel und der Einfluss von KI in der Immobilienwirtschaft“.

  • Die Herausforderung: Ein hochemotionales und komplexes Branchenthema so aufzubereiten, dass casavi nicht nur als Software-Anbieter, sondern als lösungsorientierter Vordenker (Thought Leader) wahrgenommen wird.

Meine strategische Umsetzung:

  • Research & Analyse: Tiefgehende Recherche aktueller Marktdaten (u.a. Statistisches Bundesamt, Branchenstudien) und Aufarbeitung der demografischen Entwicklung in der Immobilienverwaltung.

  • Strukturelle Konzeption: Erarbeitung eines roten Fadens, der die Brücke schlägt zwischen dem massiven Fachkräftemangel (700.000 fehlende Wohnungen bis Ende 2023) und den Effizienzgewinnen durch Prozessautomatisierung und KI.

  • Lead-Generierung: Das Whitepaper wurde als zentraler Anker für eine Multi-Channel-Kampagne konzipiert, um qualifizierte B2B-Kontakte (Marketing Qualified Leads) zu generieren.

  • Content-Transfer: Ableitung von zielgruppenspezifischen Botschaften für verschiedene Kanäle, um die Sichtbarkeit der Marke casavi im PropTech-Sektor nachhaltig zu erhöhen.

Das Ergebnis:

  • Premium-Asset: Ein hochwertiges 15-seitiges Fachdokument, das als Referenz für Sales-Gespräche und die Neukundenakquise dient.

  • Expertisen-Status: Erfolgreiche Positionierung von casavi als strategischer Partner, der die existenziellen Nöte der Verwalter (Personalmangel/Kostendruck) versteht und technologische Antworten liefert.

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Kommunikation ist das Bindeglied

ÜBER MICH
Strategisch denkend. Kreativ handelnd

Ich bin Christopher Ladenko – Marketing-, Social-Media- und PR-Manager mit über zehn Jahren Erfahrung in Kommunikation, Content und Markenführung.

Meine Stärke liegt in der Verbindung zweier Welten:

Kreativ:
Durch meine Ausbildung im Bereich Mode & Design denke ich visuell, ästhetisch und storytelling-orientiert.

Analytisch:
Durch mein BWL-Studium und meine berufliche Laufbahn analysiere ich Märkte, Zielgruppen und Zahlen – und übersetze sie in funktionierende Konzepte.

Ich habe für internationale Konzerne, Agenturen, Start-ups und mittelständische Unternehmen gearbeitet und weiß, wie unterschiedlich Anforderungen, Budgets und Entscheidungswege sind.

Mein Anspruch:
Keine Standardlösungen, sondern passgenaue Strategien – ehrlich, klar und umsetzbar.